1)APP產品的長遠規劃

 

在做任何一款APP開發產品時必須要知道的幾個問題：APP產品的用戶群體是哪些?App能給用戶帶來什么好處?企業開發產品是為了獲得什么?在明確這些問題之后，才能夠獲得正確的發展方向。

 

 

   2)明確產品的核心功能

 

任何一款成功的App必然是能夠擊中用戶的某一個或幾個痛點。不同的產品核心功能是不一樣的。產品經理需要從前端和后臺等方面明確其所需要的核心功能需求。

 

3)做好用戶分析和競品分析

 

 

    在開發APP時，應該始于目標受眾分析，這通過媒體閱讀或調查問卷得出一些基本假設是很容易的。同時對用戶進行畫像，構建真是或假設的每一類用戶的特點，賦予他們名字，職業，年齡，然后挖據出他想要的app。了解每類用戶的移動偏好和行為也是個好主意。

 

 

對于手機APP制作的企業而言，如何能夠在競爭激烈的移動互聯網脫穎而出，企業在做決策前做好產品的營銷策略是非常關鍵的。

 

在做競品分析時，如外賣APP，可以下載5款以上同類產品，根據不同角度對產品進行橫向縱向的SWTO分析，了解他們的商業模式，他們的獨特之處和不足之處，所面臨的外部威脅和機會，為什么用戶會在同類產品中選擇它等等。

 

4)UI設計和交互設計

 

根據需求文檔，可以做出APP的大概界面構思和設計，在產品的原型設計階段，會對UI、UE進行設計，并形成初步的效果圖。在產品設計完成后，才會正式開始進入代碼編寫階段。

 

5)需求文檔

 

在APP開發前，確定項目的整體規劃，系統架構，概要設計以及詳細設計并以文檔的形式展現，方便大家進行討論和改進。經過多次確認后，最終形成產品腦圖和完整的需求文檔。

 

 

6)APP開發預算

 

APP開發外包一般都是打包價，主要是根據產品設計、功能、模塊和性能等有關，不同的產品功能和要求，所需要的定制價格是不一樣的，主要是要求過多，開發時間越長，人員成本也就越高。所以企業在APP開發外包前應該做好APP開發的整體預算。